一、打造文化品牌，塑造公司形象
招商策劃部，作為公司的核心部門，不僅堅持按照公司的戰略部署去完成各項工作，對文化品牌的建設也同樣全力參與和打造。在企業文化建設中，招商策劃部，始終貫徹六觀精神：
1、企業服務觀—比客戶更清楚客戶最需要什么；
2、企業形象觀—每一位員工都是企業的名片；
3、企業協作觀—無條件保證節點間的暢通；
4、企業競爭觀—永遠比對手搶先一步；
5、企業人才觀—以人為本，同舟共濟 ；
6、企業成長觀—追求卓越，持續發展。
二、健全機構，強化措施，完善招商機制
為加快連云新城項目招商引資工作步伐，我部門組成項目招商小組，明確了工作職責、工作目標和體制，把商戶的背景、經營能力、范圍和行業影響力作為重要依據，展開招商工作。加大跟蹤督辦力度，及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，做好統計報表匯總和通報工作。在人員不足的情況下，依然保質保量的完成招商工作。在短短的三個月期間，西墅灣美食街已完成1-4#樓招商工作，5#樓已簽訂意向合同，7#8#樓進入洽談階段。西墅灣休閑街5#6#7#樓已簽訂意向合同，1#8#11#進入洽談階段。
三、發揮職能，夯實基礎，致力招商服務
半年來，我部門在注重自身形象、素質提高的同時，充分發揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎工作：一是加強業務培訓。通過組織自培和外出學習，不斷提高隊伍業務水平。二是發揮職能，當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領導決策提供數據和參考依據。三是抓好跟蹤服務，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務檔案，經常與客商保持聯系，詢問情況，征求意見。對客商來訪、來函、來電，我們都將以熱情、認真、詳細、準確的予以解答。對于客商遇到的問題和困難，我們及時同有關部門聯系，幫助協商解決，盡量讓客商滿意。
四、策劃創建品牌，設計提升價值
招商策劃部負責公司的戰略規劃，也肩負著策劃團隊的組建和培訓，目前同樣面臨著人員不足的問題，但招商策劃部克服目前所存在的問題，積極與國內各大策劃公司進行交流學習，提高負責人的業務能力、市場分析能力，和管理能力，我們部門不僅要服務連云新城建設，更要獨立開展策劃業務，創建自己的策劃品牌，讓我們策劃成果更具有市場競爭力。目前招商策劃部結合本地的優勢資源和國內頂尖策劃公司對商業的最新理念良好的結合，對新城商業有效，合理的配置進行梳理，切合實際的拿出商業策劃方案，更好的為領導提供決策。
五、建立運營管理體系，維護商家經營秩序
招商策劃部考察學習專業的運營管理體系，結合項目所在地最新商業市調信息及相關政策支持，制定合理、有針對性的品牌導入操作策略、提供運營決策支持及各種商業咨詢服務，最大程度上保障項目的整體市場競爭優勢。
1、統一管理：統一的市場形象，整體、協調的經營模式，保障市場多元化消費活力，采取群體化多角度消費渠道，充分尊重顧客的選擇權，復合對單一，具備不可比擬的競爭優勢。
2、統一運營：根據運作進度和供求市場影響，不定期舉辦各種類型的促銷活動，既可以項目整體為單位，也可以部分商戶為單位，在適當范圍內進行造勢宣傳。
六、拓寬視野、清晰思路、制定戰略規劃
招商策劃部肩負著公司的戰略規劃，提出企業的初步目標、決策和任務。并分析企業資源，評估企業的潛力，調研國內外市場，提交可行性報告供高層決策。
七、統籌兼顧推進公司全年各項工作完成
招商策劃部，在公司籌建以來，一直保持“分工不分家，企業靠大家”的工作態度，認真做好領導交代的各項工作。在新城大建設期間，我部門積極響應號召，奮斗在一線工作。當招商策劃部接到酒吧街項目的工作時，我們第一時間趕到現場，對項目情況第一時間了解情況，積極配合施工單位完成項目進度，我們做到施工單位不走，我們不走，工程未完成，我們堅守崗位，無論天氣如何惡劣，我們依然保持著高漲的工作激情，不怕苦，不怕累，沒有條件克服條件，不專業我們要多加請教，多加思考，這樣才能保質保量的完成領導交待的工作。
在連云新城建設中，有很多單位參與建設，作為江蘇金海商業文化發展有限公司的招商策劃部，我們代表著是公司的形象，再苦，再艱難的工作，我們也是毫不猶豫沖在一線，不僅讓其他單位肯定我們的工作能力，更要讓我們公司的形象和企業文化感染到大家，這樣的工作氣氛才能更好的加快建設好連云新城。
