9月17日上午，集團周文軍董事長調研金海岸公司年度目標任務推進及改革轉型等情況，集團副總經理周瑞榮陪同調研，金海岸公司領導班子及相關部門負責人參加調研。
金海岸公司負責人圍繞2021年度工作推進情況、下一階段工作舉措、改革轉型及存在的困難等四個方面做了詳細匯報。
周瑞榮副總經理對金海岸公司發展及下一步工作提出要求：一是強化責任擔當。要緊緊圍繞全年目標任務，凝心聚力，真抓實干，針對項目建設中面臨的困難和挑戰，積極應對，主動求變，在政策的指導和支持下處理好項目建設與生態保護之間的關系，努力把好事辦得更好。二是強化創新意識。要緊跟國家政策，結合工程建設大膽創新，通過開展技術攻關和產品研發，激勵廣大員工主動創新，艱苦奮斗，努力在科研創新上取得更大突破。三是強化工作舉措。要圍繞“大干實干100天”行動要求，緊盯時間節點，抓住關鍵環節，強化要素保障，拿出過硬辦法，加快隱性債務化解、歷史遺留問題處置、工程建設推進等項目進度，確保全年目標任務高質量完成。
周文軍董事長充分肯定了金海岸公司在業務拓展、科技創新等方面所做的努力和取得的成績，并對公司下一步發展提出以下要求：一要旗幟鮮明講政治，堅決全面貫徹中央決策部署。要深刻理解和把握中央精神和決策部署，以“十四五”規劃為指導，將創新驅動發展、壯大實體經濟根基、推進綠色發展、堅持安全生產等理念貫徹落實到連云新城開發建設之中，以實際工作成效推動政策理念落地生根。二要多措并舉攻堅克難，全力沖刺全年目標任務。緊緊圍繞全年目標任務，集思廣益，多措并舉，攻堅克難。積極對接資本市場，推進石油貿易等產業市場化；主動協調相關部門，尋求多渠道突破，全力完成土地出讓、隱性債務化解等年度目標任務；針對岸線修復、道路新建和提升、金海美域、國展改造等項目，要緊盯目標，精準施策，層層壓實責任，強化責任追究，全力打造城建精品工程。三要加大改革轉型力度，激發企業發展活力。要深刻認識到國企改革三年行動計劃的重要性，以市場化改革為導向，以生態旅游、石油貿易等為依托，加快制定激勵政策，完善運營管理、招商引資、隊伍建設等工作機制，全力推動公司向城市綜合運營商轉型，為集團發展貢獻強大動力。四要立足當前謀劃長遠，推動企業高質發展。今年是“十四五”規劃的開局之年，金海岸公司要充分發揮“能打硬仗、敢打硬仗”的優良傳統，積極克服當前困難，聚焦面臨的新形勢、新挑戰，認真謀劃“十四五”時期公司發展和新城開發建設的目標、思路、舉措。五要守牢守好安全底線，確保企業平穩發展。公司上下要堅持“人民至上、生命至上”，正確處理好發展與安全的關系。圍繞“安全生產”、“疫情防控”、“極端天氣”、“資金安全”、“廉政安全”等方面，壓緊壓實責任、細化工作措施、全面查缺補漏，切實開展好平安穩定警示大教育、安全風險隱患大排查等工作。
