讓每塊金子都發光
人力資源是第一資源。當今企業之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。得人才者得成功，欲成功者必先得人才。創造一切有利條件和環境，“讓每塊金子發光”，是我們的人才理念。
堅持“讓每塊金子發光”理念，必須建立“德才兼備，業績選金”的選才意識。我們選金的標準是業績，業績是試金石。凡是業績突出，對企業發展貢獻大的，企業都視其為金子，加以重用。
堅持“讓每塊金子發光”理念，必須貫徹“用人所長”的用才思想。就是要充分發揮使每個員工的聰明才智，要使每個員工各得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用，最終達到充分發揮企業各層次才人積極性和創造力的目的，使其成為企業高速發展和高效運作的支撐。
堅持“讓每塊金子發光”理念，必須實施“內育外引”的育才戰略。在內育方面，我們通過完善培訓機制,培養員工的知識和技能、改善員工的工作態度，更重要的是培養員工的能力，培養復合型人才。外引人才方面，我們不拘一格吸引、匯聚人才。我們*品牌、*公司實力、遠景與企業文化來吸引、凝聚人才。
堅持“讓每塊金子發光”理念，必須堅持“公開、公平、公正”的選才機制。我們要變“相馬”為“賽馬”，要在競爭中選拔人才，在競爭中啟用人才，在競爭中鍛煉人才。要讓人才把能力、本事，通過一個個機會表現和展示出來，決不埋沒人才。
我們將努力營造以待遇留人、以情感留人、以事業留人、以制度留人的氛圍。“個人與企業共同發展”，始終是我們人才經營的主題。
